by Tenente Coronel ROBERTO DA SILVEIRA GOMES | set 16, 2021 | 4 comments
RS Gomes; MCN Belderrain; MM Marchi
Este trabalho apresenta uma proposta de modelo de avaliação das capacidades no contexto do Planejamento Baseado em Capacidades (PBC). O PBC é uma metodologia de planejamento estratégico, que traduz as orientações político-estratégicas em prioridades de defesa. Considera cenários prospectivos, onde são mapeadas as possíveis atuações do poder militar, que devem ser suficientemente organizados em capacidades que cumpram metas. Essas capacidades são avaliadas, os gaps e excessos são mapeados e opções de desenvolvimento são propostas considerando as restrições orçamentárias, os riscos e as prioridades de defesa. A proposta fundamenta-se no Multicriteria Decision Aid Constructivist (MCDA-C) e no Value-Focused Thinking (VFT) para estruturar o problema, identificar a rede de objetivos e critérios de avaliação de desempenho de uma capacidade, com foco no elemento de Força. Para validar o modelo serão usadas situações hipotéticas e o modelo será submetido à especialistas. Palavras-Chave: PBC, VFT, MCDA-C.
Parabéns pela apresentação clara e didática acerca da temática. Sabemos que o cenário geopolítico mundial se manteve, de certa forma, estável desde os anos 90. Porém nos últimos anos temos visto uma polarização muito grande, principalmente ao relacionar um alinhamento entre “eixo-ocidental” e “inimigos”, como membros da OTAN e aliados x demais nações. Com isso, aparentemente, temos uma perspectiva de retornar ao cenário geopolítico pré fim União Soviética, cenário este marcado por conflitos convencionais. Pelo entendido da apresentação, o PBC surgiu exatamente pela necessidade de “combater” em guerras não convencionais, como insurgências, terrorismo, entre outros.
Pergunto: com as perspectivas geopolíticas mencionadas acima, o Sr considera relevante para a Força Aérea manter o PBC como instrumento decisório do Alto Comando? Se sim, o Sr vislumbra uma flexibilidade do modelo proposto para reagir a possíveis mudanças estratégicas?
Obrigado!
Parabéns pelo trabalho.
Em que medida a avaliação de capacidades pode contribuir para o delineamento dos requisitos de necessidades operacionais, dado o cenário de aplicação ou as possibilidades de emprego?
Tenho um questionamento sobre a aplicabilidade da proposta em diferentes níveis do MD, isto é, no Planejamento Baseado em Capacidades (PBC) para todo o Ministério da Defesa (MD) e também no PBC interno de cada Força Singular (Exército, Marinha e Aeronáutica) ou até mesmo em Órgãos Setorias internos das Forças.
É possível imaginar essa aplicação em diversos níveis? Qual seria a diferença da aplicação para uma Força Singular e para o MD como um todo?
Parabéns pelo trabalho! Fiquei curioso para ver um exemplo prático de aplicação.